Optimiser les processus avec la RFID
L'utilisation de la technologie RFID s’avère être nécessaire pour optimiser les processus opérationnels, notamment ceux qui nécessitent une saisie de données fiable et en temps réel.
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Les solutions Dipole vous fournissent:
Une large gamme d'outils destinés à optimiser vos processus opérationnels. Tirez parti des avantages offerts par l'application des nouvelles technologies dans votre entreprise.
L'optimisation des processus grâce à la RFID vous permettra d’améliorer votre efficacité opérationnelle, d'éliminer le travail improductif, ainsi que de moderniser et de numériser l'ensemble du processus.
- Éliminer le travail improductif
Éliminer le travail improductif d'enregistrement des données et des informations par l'opérateur (éliminer le travail administratif qui n'ajoute pas de valeur au produit). - Améliorer l’efficacité
Améliorer l’efficacité opérationnelle pour se concentrer sur le cœur de métier. - Réduire les stocks
Réduire les stocks de matières premières, de production, de distribution ou de magasin. - Connaître la traçabilité
Connaître la traçabilité des produits et de leurs processus.
- Utiliser des tableaux de bord
Utiliser des tableaux de bord pour avoir une connaissance instantanée de la situation et prendre des décisions en toute confiance. - Alertes
Alertes par dates, lots ou autres ICP spécifiques à votre entreprise. - Mobilité
Mobilité, connaître les actions effectuées à distance, transférer et obtenir les informations là où vous en avez besoin. - Intégrer les données
Intégrer les données en les exploitant grâce à des analyses commerciales simples et efficaces.
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Simplifier avec fiabilité. Réduction des coûts d'exploitation
Les solutions RFID de Dipole actualisent ou modernisent, simplifient et fiabilisent les processus traditionnels de production et de logistique.
Grâce à cette numérisation, vous pourrez éliminer le travail improductif et réduire les coûts opérationnels de votre entreprise ou de votre projet
- Gestion allégée des processus ; absence de gaspillage ; élimination des tâches sans valeur ajoutée.
- Contrôle de la production afin d'harmoniser ses différents processus et de les considérer comme des unités ou des entreprises au sein même de la chaîne.
- Manufacturing Execution System, gestion et suivi des processus de production dans l'usine.
- Traçabilité. Enregistrer les matériaux et les processus impliqués dans la fabrication et la distribution des produits.
Vous trouverez de plus amples informations sur le module logiciel de sécurisation des expéditions à l'adresse suivante :