Gestion de projets RFID
Dipole assure la gestion des projets d'identification intelligente, de leur conception jusqu’à leur la mise en œuvre ; formation et suivi après-vente y compris.
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Une méthodologie efficace
La conception et la gestion d'un projet d’intégration des technologies d'identification intelligente dans les processus opérationnels semblent être une tâche plutôt simple. A priori, elle l’est, si l’on maîtrise les disciplines impliquées dans un tel projet, lesquelles vont bien au-delà de l'essence des technologies elles-mêmes.
En effet, une méthodologie d'analyse ordonnée s’impose, car un petit détail oublié peut revenir cher à l'utilisateur et à l'installateur de la solution.
Identification
Des indicateurs clés de performance et des compétences nécessaires
Sélection des technologies
Les mieux adaptées à vos besoins
Sélection et coordination des fournisseurs
Pour chacune des disciplines concernées
Coordination des sous-traitants et des tiers
Selon le projet et les exigences du client
Respect de la réglementation
Concernant l'utilisation des nouvelles technologies
Intégration informatique
En travaillant en collaboration avec votre équipe informatique et en assurant la coordination avec les tiers
Formation des utilisateurs
Pendant et après la mise en œuvre
Gestion de la qualité
Assurant la conformité aux indicateurs clés de performance initiaux