Gestion de Projets RFID

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Une méthodologie efficace

La conception et la gestion d'un projet d’intégration des technologies d'identification intelligente dans les processus opérationnels semblent être une tâche plutôt simple. A priori, elle l’est, si l’on maîtrise les disciplines impliquées dans un tel projet, lesquelles vont bien au-delà de l'essence des technologies elles-mêmes.

En effet, une méthodologie d'analyse ordonnée s’impose, car un petit détail oublié peut revenir cher à l'utilisateur et à l'installateur de la solution.

Identification

Des indicateurs clés de performance et des compétences nécessaires

Sélection des technologies

Les mieux adaptées à vos besoins

Sélection et coordination des fournisseurs

Pour chacune des disciplines concernées

Coordination des sous-traitants et des tiers

Selon le projet et les exigences du client

Respect de la réglementation

Concernant l'utilisation des nouvelles technologies

Intégration informatique

En travaillant en collaboration avec votre équipe informatique et en assurant la coordination avec les tiers

Formation des utilisateurs

Pendant et après la mise en œuvre

Gestion de la qualité

Assurant la conformité aux indicateurs clés de performance initiaux

Formulaire de contact

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